@会展经理人的博客：

中国民营会展企业已步入资本并购与资源整合的轨道。但长期以来，由于民营会展企业一贯低调的行事风格，会展业表面仍风平浪静。民营会展企业的前景似乎看上去并没有那么乐观。

但随着多年的裸泳陪练，中国民营会展企业不仅深谙水性，还学会了游泳技能及深海潜水，且不再甘心做一个陪练者。这意味着，中国的民营会展企业正在成为行业一支生力军，举起资本并购与资源整合的旗帜，誓与外来者外资展览公司，在一路一带的新机遇期分食中国的会展蛋糕。

表面看，双方力量有些悬殊，但中国民营会展企业做好了准备，将直面这场没有退路的较量。（节选）

@张凡的会展微博：

中国经济从旧常态转入新常态，有学者研究，认为关键在2015-2017年这三年。在这个阶段里，经济发展的新旧形态互相交织，碰撞，消长，蜕变。因此，经济运行中矛盾多，困难大，不稳定。从目前情况分析，个人认为今明两年，中国会展业将面临较多的困难，困难程度比2014年明显增大。为方便论述，主要从主办方角度分析困难的成因：第一，经济成长减速带来的经营困难；第二，展馆增加供应带来的新竞争；第三，政府政策调整带来的压力；第四，创新发展带来的风险。（节选）

@申城会展小生：

2013年，上海市知识产权局全年先后派出专利行政执法人员78次以及专利代理人166人次入驻35个大型国际展览会，现场共受理专利侵权纠纷投诉278件。不难看出，展会知识产权数量随着展览业的发展也呈现增长的态势。与此对应，上海市知识产权局由于编制所限，除完成日常工作之外，很难派出更多的行政执法人员参与到每个展会的知识产权保护中去。因此，知识产权局更多的是对于大展（毛面积3万平米以上）和国际展予以人员进驻方面的倾斜。（节选）

@刘海莹

2014年，中国展览面积超过7000万平方米，依然保持增长态势但增速有所放缓。为了提高展览品质、优化展览结构，中国展览企业正在加速与国际展览集团的合作。从近两年的情况来看，虽然多是国际展览集团并购中国本土展览项目，但随着中国首家展览上市企业的诞生，中国展览企业的资本化发展路径正在被逐渐打通。企业获得融资后最主要的用途就是收购项目。随着中国资本的加速输出，展览企业收购国际知名展览项目进而逆向整合市场的可能性正在加大。立足中国，放眼全球，中国制造企业是这样走出去的，中国展览企业同样可以复制这样的路径。

@沙克仲

二线城市之于中国，就像新兴市场之于世界，是会展经济新的增长点。在去年12月举办的北京会展CEO沙龙上，笔者在谈到珠海国际会展中心的发展前景时曾提出一个观点：随着中国会展业的发展、成熟，越来越多的专业贸易展选择在二线城市举办，其前景将十分乐观。随之而来的是，中国也将与美国一样，不再有一二线会展城市之分。

@刘佳

这两年由于环境的倒逼可能整个经济发展的大势所趋，环保的理念正好契合了社会的需求和我们公司自身发展的要求。所以现在看到展览行业也在大力提倡减排、重复利用，说明我们顺应了这个趋势。而且我们展览产品是根据社会需求来的，因为环保不是单方面我们展览公司自己的需求，客户方也要同时有这个理念，并能接受我们通过模块化做成的展示空间，这样下次重复使用几率就高，自然的垃圾成本就是零，这个需要我们共同努力推进的，当然这是大势所趋，也是被行业和社会认同。

@微展会的营销总监潘涛

展会品牌形象塑造和传播，完成的只是品牌价值输出的使命。要把品牌价值转换为消费行为，即达成展商、观众的参展参观行为才是会展营销的最终目的，这仅靠单向信息传播显然是不够的。在受众注意力极易被分散的信息爆炸时代，会展企业还需搭建24小时信息传播的社交媒体平台，通过持续提供优质的关联内容，创建可促进多方互动的社交媒体活动，提升展会品牌美誉度，才能有效促进品牌价值转换。